Аграрна Економіка 2021 Т. 14 № 3-4: 56-63

ПІДВИЩЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ДОЧІРНІХ ПІДПРИЄМСТВ NESTLE В УКРАЇНІ

О. Булик, к. е. н., доцент
ORCID ID: 0000-0001-8733-5062
І. Федів, к. е. н., доцент
ORCID ID: 0000-0003-0024-5801
Р. Федів, ст. викладач
ORCID ID: 0000-0001-5276-1379
Львівський національний аграрний університет

АНОТАЦІЯ

Досліджено діяльність транснаціональних корпорації, функціонування їх дочірніх підприємств в Україні на прикладі Nestle. Транснаціональні корпорації відіграють провідну роль в інтернаціоналізації виробництва, у процесі розширення і поглиблення виробничих зв’язків між підприємствами різних країн. Діяльність цих компаній суттєво впливає на економіку держави. Проведено моніторинг результативності діяльності дочірніх компаній Nestle в Україні на основі показників ефективності. Домінуючи на ринках товарів, послуг, технологій, капіталів, управлінських інновацій, компанії є найвпливовішими суб’єктами світової економіки, а їх менеджмент продукує найкращі технології управління. Саме завдяки особливостям менеджменту транснаціональних корпорацій та їхній ефективній практиці виник міжнародний менеджмент. Сучасна концепція менеджменту транснаціональних корпорацій та інших форм організації міжнародного бізнесу формується як система активної реакції на виклики глобальної економіки, на нові реалії економічного, соціального та науково-технічного розвитку людства, на інші проблеми. Проведено узагальнену оцінку ступеня ефективності управління дочірніми компаніями Nestle в Україні, виявлено об’єктивні та суб’єктивні причини збитковості. Досліджено, що ефективна організаційна структура може допомогти бізнесу працювати та розвиватися більш прибутково. Запропоновано резерви скорочення витрат у діяльності дочірніх підприємств Nestle в Україні. Окреслено підходи до покращання управлінської результативності цих підприємств. Виявлено, що маркетингова стратегія диверсифікації дасть змогу поєднувати безпосередній тиск і гнучкість у конкурентній боротьбі, сприяючи запобіганню появи нових великих конкурентних компаній.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

компанія, дочірні підприємства, діяльність, менеджмент, показники, коефіцієнти, результативність, витрати, маркетингова стратегія

ПОВНИЙ ТЕКСТ:

ПОСИЛАННЯ