Визначено актуальність процесу управління персоналом, від ефективності використання якого залежать результати функціонування сільськогосподарських підприємств. Розглянуто та систематизовано наукові напрацювання щодо визначення поняття «управління персоналом». Дослідивши наукові праці вітчизняних та зарубіжних учених щодо сутності та змісту поняття «управління персоналом», сформовано власне визначення. Управління персоналом – це цілеспрямована систематична діяльність із формування оптимальної структури працівників, необхідних для підприємства кваліфікації та якості, розробка ефективної системи їх мотивації та контролю з метою постійного розвитку підприємства.

Обґрунтовано, що для реалізації перспективних напрямів розвитку персоналу сільськогосподарських підприємств необхідно реалізувати запропонований нами організаційно-економічний механізм його формування та використання, основними завданнями якого є: забезпечення ефективного використання персоналу; раціональне використання всіх складових персоналу відповідно до соціально-економічних цілей розвитку підприємства; розширене відтворення робочої сили; створення нормативно-правової бази для управління персоналом; формування системи стимулів для ефективного використання персоналу; чіткий розподіл обов’язків між суб’єктами управління персоналом.

Запропоновано напрями удосконалення процесу управління персоналом, які мають охоплювати: підвищення рівня якості робочої сили, оптимізацію освітньо-кваліфікаційної, вікової структури персоналу; підготовку, підвищення кваліфікації та розподіл кадрів, оптимізацію процесів руху персоналу; підвищення рівня мотивації працівників до праці, пошук альтернативних джерел інвестування персоналу; посилення охорони праці, збереження здоров’я та працездатності персоналу; забезпечення належного рівня оцінки; підвищення інноваційної спрямованості праці; соціальний захист працівників; впровадження на підприємствах системи пенсійного страхування.

Зауважено, що впровадження таких напрямів сприятиме поліпшенню економічних і соціальних показників завдяки досягненню високого рівня стратегічного управління персоналом.